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企業(yè)如何建立碳資產(chǎn)管理體系

作者:西安世標信息科技有限公司     發(fā)布時(shí)間:2024-07-10 13:53:22

為彰顯我國減緩氣候變化的決心,我國政府制定了嚴格的減排目標,密集地出臺了一系列應對氣候變化的政策,消費者也由單純地注重產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品是否對環(huán)境友好。來(lái)自政府和社會(huì )的監督越來(lái)越強,發(fā)展低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為全社會(huì )的共識。企業(yè)正而臨著(zhù)米自法律法規、市場(chǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的風(fēng)險與機遇,這些都推動(dòng)著(zhù)企業(yè)實(shí)施碳資產(chǎn)管理。

碳資產(chǎn)是指在強制碳排放權交易機制或者自愿碳排放權交易機制下,產(chǎn)生的可直接或間接影響組織溫室氣體排放的碳排放權配額和減排信用額。碳資產(chǎn)管理的目的在于通過(guò)更加有效率的使用碳配額資產(chǎn)和減排資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

企業(yè)內部管理離不開(kāi)制度,好的碳資產(chǎn)管理體系不僅能夠滿(mǎn)足企業(yè)合規性的要求,還夠幫助企業(yè)通過(guò)參與碳交易體系降低成本甚至贏(yíng)利。

一套完整的碳資產(chǎn)普理體系至少應該包括以下七個(gè)部分:

一、 企業(yè)低碳工作領(lǐng)導小組:成立由公司高層領(lǐng)導掛帥,多部門(mén)聯(lián)席,職能明確的工作小組是企業(yè)碳戰略得以有效實(shí)施的重要保障。

二、碳排放核算機制:碳盤(pán)查的標準有很多,但是核心步驟可以概括為確定組織邊界和運營(yíng)邊界,識別溫室氣體源和匯,選擇量化方法,收集活動(dòng)數據和排放因子,計算溫室氣體排放量,制作溫室氣體盤(pán)查清單及報告,選擇第三方核查機構進(jìn)行核查這幾大步驟。

三、碳減排潛力及成本分析:了解企業(yè)能源管理現狀,分析能耗結構,評價(jià)能源利用效果,針對存在的問(wèn)題和節能潛力,提出節能技改項目并分析成本與效益。

四、企業(yè)內部實(shí)施節能減排:常見(jiàn)的節能減排項目包括更換節能燈泡、安裝太陽(yáng)能發(fā)電面板、余熱回收、安裝墻體隔熱材料、使用天然氣作為汽車(chē)燃料和優(yōu)化運輸物流等。

五、碳資產(chǎn)交易管理:專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)碳資產(chǎn)投資小組來(lái)具體實(shí)施相應的管理流程和辦法,也可聘用專(zhuān)業(yè)的碳資產(chǎn)管理機構和研究人員,使低碳投資收益最大化。

六、碳資產(chǎn)交易管理:需要確定交易需求,編寫(xiě)投資方案,審批投資方案,最后進(jìn)行碳資產(chǎn)交易。

七、碳資產(chǎn)管理內部控制體系:包含風(fēng)險控制環(huán)境,風(fēng)險評估,風(fēng)險控制活動(dòng),信息溝通與反饋及監督五部分。

綜上,企業(yè)應該積極實(shí)施碳資產(chǎn)管理,以減排為契機,推廣低碳品牌,從而在全球應對氣候變化的大環(huán)境下提升企業(yè)的競爭力。



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