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標準化管理體系分為三個(gè)部分，分別是：固化方法論、實(shí)踐并持續改進(jìn)、文本與行為規范。

標準化管理體系之一：固化方法論，避免花哨的理念走進(jìn)任何一家書(shū)店，移步至經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)，鋪天蓋地的管理思想層出不窮，對于這個(gè)現象，我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)的最有意思的一種表達是：這個(gè)世界上有兩個(gè)東西，越是說(shuō)不清楚，越是有很多人要努力說(shuō)明白，于是圖書(shū)產(chǎn)量特別高，一個(gè)是愛(ài)情，另一個(gè)是管理。東西方哲學(xué)，對變化的理解很不一樣。

標準化管理體系之二：持續改進(jìn)，深化應用價(jià)值方法論提供的是一種看待問(wèn)題和解決問(wèn)題的路徑，沒(méi)有任何一套方法是可以從書(shū)本上直接搬到執行層面的，縱觀(guān)那些優(yōu)秀的企業(yè)，往往是一整套管理理念用到了極致，同時(shí)造就了一套成熟完整的管理體系，甚至是管理哲學(xué)。

標準化管理體系之三：統一形象，統一模板，統一行為準則這個(gè)容易理解，有一些看似刻板的文本規矩，比如——全公司使用統一的PPT模板，每一頁(yè)PPT的大小、配色方案、字體和字號都是有規定的；除了PPT之外，Word的文本字體，標題字號，正文字號，行間距段間距，頁(yè)眉頁(yè)腳，包括封面的樣式也有規定；Excel的Sheet命名，字體字號，底紋和顏色等標識的使用也都有明確規定；所有的文件有統一的命名規定；寫(xiě)郵件、回郵件，甚至郵件簽名，發(fā)件人姓名都有統一的規定；